Gestão da Inovação
A inovação deixou de ser condição desejável nas organizações e se tornou obrigatória. Inovar é diferenciar-se da concorrência, ganhando vantagem, aumentando lucros e entregando mais valor à sociedade. Porém, para conseguir estes benefícios é preciso implantar um modelo de inovação sistemática, ou seja, praticar inovação continuamente e de forma planejada. O grande desafio, no entanto, é fazer com que as ações de inovação da organização exijam o menor esforço possível e não conflitem com as atividades do dia a dia. Desta forma, o processo de inovação torna-se menos custoso e mais eficiente.
Um modelo de inovação sistemática e eficiente deve esculpir e harmonizar os seguintes elementos-chave: estratégia, processos, pessoas e ferramentas. Consequentemente, a organização não precisará aguardar por insights ou contar com a sorte. As pessoas serão guiadas pela estratégia da empresa e através de processos colaborativos suportados por ferramentas adequadas irão gerar e implantar ideias para melhoria de produtos, serviços e processos. Não só ideias para inovação radical, mas também para inovações incrementais que somadas geram grandes benefícios para as organizações.
Para obter maior eficiência e eficácia, deve-se gerir estes elementos adequadamente e contar com ferramentas que reduzam o esforço, auxiliem a tomada de decisão e forneçam informações para realimentação e melhoria dos elementos do modelo.
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