A Segunda Lei do Mal Gerenciamento

Tom DeMarco, um dos melhores escritores sobre gerenciamento na área de TI, avisou: “Se você deseja que um projeto falhe, se coloque na posição de seu próprio subordinado e faça parte do trabalho, ao invés de cuidar do projeto como um todo.” Já vi isso com tanta frequencia em novos líderes de TI, já que gerenciar é difícil e bons programadores tendem a serem promovidos a posições de liderança, que as pessoas agem como se isso fosse normal ou até esperado. Tem empresas em que a alta gerência até avisa: “Você é o nosso melhor desenvolvedor e está sendo promovido pra gerência da equipe. Mas isso não significa que você vai deixar de trabalhar, digo, programar. ” Neste post, comento um pouco sobre essa situação e digo como acho que as pessoas devem ser promovidas para a posição de líder.