O time É um deliverable

Qual é um dos maiores riscos (se não o maior) num projeto de software? Segundo Tom DeMarco, um dos mais respeitados consultores e gerente de projetos do mundo, é não conseguir um time que seja capaz de trabalhar junto e resolver o problema. 99,9% do trabalho de um gerente é formar e manter uma equipe produtiva e motivada focada no projeto. Então, por que muitas empresas assumem esse risco se podem eliminá-lo completamente procurando uma equipe unida e pré-formada de um projeto anterior? Por que o time não é normalmente considerado um deliverable do projeto? Neste post comento essas perguntas e suas respostas