Quando ajudar um liderado

Acredito que times bem formados e liderados aprendem e melhoram simplesmente como resultado do trabalho diário. Uma das principais dificuldades de gerenciar é saber distinguir quando o líder (principalmente técnico) deve ou não resolver uma dificuldade encontrada. Qualquer um dos extremos é prejudicial. Neste post, dou dicas para ajudar o líder a distinguir quando ele deve ajudar seu liderado e quando ele deve deixar que ele resolva sozinho

Implantando Gestão por Competências

No post anterior, defini o que é Gestão por Competências e sua importância. Neste post, explico os passos para implantá-la ao mesmo tempo em que dou um exemplo de implantação de Gestão por Competências escolhendo como organização as forças armadas de um país fictício.

Continuidade, coerência e transparência na avaliação e desenvolvimento dos colaboradores

Neste post, falo da importância de garantir a continuidade, coerência e transparência da avaliação e desenvolvimento dos colaboradores e maneiras de como fazê-lo.